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Un réseau de confiance

Transformez votre PME par la force du collectif.

Rejoignez une communautĂ© vivante oĂč dirigeants, chercheurs et startups partagent leurs expĂ©riences et leurs outils pour crĂ©er ensemble de la valeur durable.

Notre Vision

Cultiver l'intelligence collective

Une PME d'avenir n'avance jamais seule. C'est une entreprise qui s'entoure, qui écoute les signaux de son marché, et qui s'appuie sur des relations humaines fortes pour intégrer l'innovation avec bon sens.

  • ✀
    Relations StratégiquesS'entourer de pairs et d'experts pour échanger en toute transparence.
  • ✀
    Veille PartagéeBénéficier d'une lecture claire et collective des évolutions du marché.
  • ✀
    Croissance RaisonnéeIntégrer les innovations à un rythme adapté à votre réalité humaine.
Lire notre manifeste
[Photo : Réunion stratégique]

Des rencontres en petit comité pour des échanges sincÚres.

L'Accompagnement

Trois piliers de transformation

Nous concevons notre accompagnement comme un espace d'entraide, oĂč chaque pilier repose sur le partage de connaissances.

↗

Croissance Sereine

Accompagnement au financement, mentorat entre dirigeants et maĂźtrise des risques pour une structure solide.

Découvrir ce pilier
◈

Ouverture au Monde

Structuration de la démarche export et partage de réseaux locaux pour s'implanter sur de nouveaux marchés en confiance.

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✧

Innovation Pratique

Veille vulgarisée, décryptage d'experts et mise en relation humaine avec des startups qualifiées pour votre secteur.

Découvrir ce pilier
S'impliquer

Vos points de contact

[Photo : Atelier collaboratif]
La Communauté

Rencontres & Ateliers

L'essence mĂȘme de l'association. Des petits-dĂ©jeuners thĂ©matiques, des cercles de dirigeants et des ateliers de co-dĂ©veloppement pour briser la solitude du dĂ©cideur et confronter vos idĂ©es.

L'agenda du réseau
[Visuel : Podcast UI]
La Voix des Pairs

Le Podcast des Trajectoires

Des récits de vie entrepreneuriale, sans filtre. Nos invités parlent d'échecs, de pivots, et des doutes qui précÚdent les grandes décisions. Une source d'inspiration à écouter partout.

Écouter le dernier Ă©pisode
[Visuel : Dashboard BibliothĂšque]
La Ressource

La BibliothĂšque Commune

Plus qu'un outil tech, c'est le savoir du réseau centralisé. Retrouvez des synthÚses de recherches, des fiches de lecture d'outils innovants et les contacts des startups recommandées par nos membres.

Explorer la bibliothĂšque

Ceux qui font
vivre le réseau.

L'association rassemble des acteurs complĂ©mentaires animĂ©s par une mĂȘme volontĂ© : crĂ©er un tissu Ă©conomique local rĂ©silient et innovant.

1.

PME & Startups

Un dialogue direct pour confronter les besoins terrain aux solutions émergentes.

2.

Chercheurs & Universités

Un apport académique pour prendre de la hauteur et anticiper les ruptures.

3.

Partenaires Publics

Un soutien institutionnel pour faciliter les financements et les démarches.

Ils s'engagent avec nous
Université Locale
Chambre de Commerce
Bpifrance
French Tech

Prenez part Ă  la discussion.

L'adhésion est ouverte aux dirigeants et dirigeantes qui souhaitent s'investir, apprendre de leurs pairs et partager leur vision de l'entreprise.

L'association

Notre Mission

PME d'Avenir est une association sans but lucratif dont la mission est d'accélérer la transformation des PME en renforçant leur accÚs aux leviers de croissance, à l'innovation et à l'internationalisation.

Notre identité

Un pont opérationnel

PME d'Avenir se positionne comme l'intermédiaire de confiance entre trois mondes qui se parlent peu : la recherche académique qui produit des connaissances, les startups qui développent des solutions, et les PME qui ont des besoins opérationnels concrets.

Notre rÎle est de traduire, connecter et structurer. Nous transformons les publications académiques en fiches actionnables, les startups prometteuses en partenaires qualifiés, et les opportunités de financement en projets concrets pour les PME membres.

[ Schéma : Association = pont entre
Recherche, Startups et PME ]

PME d'Avenir au centre de l'écosystÚme innovant.

Notre référentiel

Notre définition de la PME d'avenir

« Une PME d'avenir est une entreprise de taille intermĂ©diaire qui a dĂ©veloppĂ© la capacitĂ© d'identifier les signaux technologiques pertinents, de construire des alliances stratĂ©giques, et de mettre en Ɠuvre des solutions Ă  l'Ă©chelle de ses ressources pour en tirer un avantage compĂ©titif. »

Trois critĂšres fondateurs

01

Capacité de veille & d'anticipation

Elle suit activement les évolutions technologiques, réglementaires et concurrentielles de son secteur et sait prioriser les signaux pertinents pour son activité.

02

Ouverture aux partenariats stratégiques

Elle s'engage dans des collaborations avec des startups, des laboratoires et des organismes de financement pour co-construire des solutions plutÎt que de tout développer en interne.

03

Culture du passage à l'échelle

Elle expérimente, mesure et industrialise. Elle transforme les POC en solutions intégrées, les apprentissages en procédures et les financements en investissements rentables.

[ Infographie visuelle :
Les 3 critĂšres fondateurs ]
Notre engagement

Notre promesse en 5 actions

01

Sélection des signaux

Identification et qualification des signaux technologiques pertinents par ingénierie et analyse sectorielle, pour ne vous présenter que ce qui compte pour votre activité.

02

Identification des cas d'usage

Sélection des cas d'usage directement applicables à votre contexte PME : taille, secteur, maturité technologique, ressources disponibles.

03

Connexion aux bons partenaires

Mise en relation qualifiée avec les startups, laboratoires et financeurs adaptés à votre projet, au bon moment de votre trajectoire.

04

Structuration des trajectoires

Accompagnement à la structuration des trajectoires de passage à l'échelle : de l'idée au POC, du POC à l'industrialisation, de l'expérimentation au déploiement.

05

Accompagnement financements

Identification et mise en Ɠuvre des financements adaptĂ©s : appels Ă  projets europĂ©ens, dispositifs nationaux, fonds privĂ©s — et accompagnement Ă  la constitution des dossiers.

Nos communautés

Trois communautés, une ambition commune

L'association réunit des acteurs complémentaires autour d'un objectif partagé : accélérer la compétitivité des PME françaises.

◈

PME & Startups

Les entreprises membres bénéficient d'un accÚs privilégié à la plateforme de veille, aux contenus exclusifs et aux opportunités de collaboration.

  • ✀AccĂšs Ă  la veille technologique
  • ✀Contenus exclusifs membres
  • ✀OpportunitĂ©s de collaboration
Devenir membre
✧

Institutionnels & Labos

Universités et laboratoires de recherche valorisent leurs travaux en les rendant utiles pour les PME et participent à des projets concrets.

  • ✀Valorisation des publications
  • ✀Projets collaboratifs PME
  • ✀VisibilitĂ© rĂ©seau professionnel
Devenir partenaire
↗

Partenaires Financiers

Fonds d'investissement et organismes publics accompagnent les PME dans le montage de projets d'innovation et l'accĂšs aux dispositifs.

  • ✀AccĂšs aux PME qualifiĂ©es
  • ✀Accompagnement dossiers AAP
  • ✀Financement de l'innovation
Nous contacter
3
piliers de transformation stratégique
1
plateforme de veille technologique commune
100+
membres visés à l'horizon 2027

Rejoignez le mouvement.

Intégrez le réseau des PME qui prennent de l'avance sur leur transformation et leur compétitivité.

Comment on transforme les PME

Nos Piliers & Actions

Trois leviers de transformation complĂ©mentaires — Croissance, Internationalisation, Innovation — dĂ©clinĂ©s en quatre types d'actions concrĂštes pour produire des rĂ©sultats mesurables dans votre PME.

Les fondations

Trois leviers de transformation

01
Financement & Rapprochements

Croissance

La croissance d'une PME ne s'improvise pas. Elle requiert une vision financiÚre structurée, des partenaires stratégiques qualifiés et une capacité à gérer le risque à chaque étape du développement. PME d'Avenir accompagne les dirigeants dans la construction de trajectoires de croissance soutenables.

  • ✀Accompagnement financier — Identification des financements adaptĂ©s (fonds propres, dette, subventions, AAP) et structuration des dossiers.
  • ✀Rapprochements et investissements — Facilitation des rapprochements entre PME, startups et investisseurs pour des alliances stratĂ©giques Ă  fort potentiel.
  • ✀MaĂźtrise des risques — Analyse de la soutenabilitĂ© des projets, anticipation des risques opĂ©rationnels, juridiques et financiers.
[ Schéma : accompagnement à la croissance ]

Amorçage → Structuration → Croissance → Consolidation
02
AccÚs aux marchés

Internationalisation

S'internationaliser est un projet structurant qui engage durablement les ressources d'une PME. PME d'Avenir aide les dirigeants à structurer leur démarche d'exportation, à identifier les marchés et canaux les plus adaptés à leur offre.

  • ✀Structuration de la dĂ©marche — Plan d'internationalisation, analyse des ressources nĂ©cessaires, priorisation des Ă©tapes.
  • ✀Choix des pays et canaux — SĂ©lection des marchĂ©s cibles selon potentiel, concurrence, accessibilitĂ© et fit produit/marchĂ©.
  • ✀ConformitĂ© et partenaires locaux — Identification des contraintes rĂ©glementaires, qualification des distributeurs et agents locaux.
[ Schéma : structuration démarche export ]

Carte des marchés cibles : Potentiel / Accessibilité / Concurrence
03
Recherche & Startups

Innovation

L'innovation en PME doit ĂȘtre pragmatique. Elle part d'un problĂšme opĂ©rationnel rĂ©el, mobilise des solutions existantes ou Ă©mergentes, et produit des gains mesurables dans un dĂ©lai acceptable. PME d'Avenir structure la dĂ©marche d'innovation.

  • ✀Veille priorisĂ©e — Surveillance des publications acadĂ©miques et solutions startup pertinentes pour votre secteur, classĂ©es par potentiel d'usage.
  • ✀POC avec startups — Identification et mise en relation avec des startups pour des preuves de concept ciblĂ©es, sur vos processus prioritaires.
  • ✀IntĂ©gration des solutions — Accompagnement du passage POC Ă  dĂ©ploiement : intĂ©gration technique, formation, gestion du changement.
[ Schéma : cycle d'innovation PME ]

Boucle : Veille → POC → Validation → DĂ©ploiement
Notre méthode

Comment nous agissons

Quatre types d'actions complémentaires pour produire un impact réel dans votre PME.

Action 01

ÉvĂ©nements & Communication

Organisation d'événements thématiques pour connecter les PME de votre territoire avec les startups, experts et institutionnels. Format : podcasts, conférences, tables rondes, afterworks réseau.

  • ■IA territorial — IA appliquĂ©e aux PME locales
  • ■Process IAtisation — Automatisation des processus
  • ■Webmarketing PME — StratĂ©gies digitales accessibles
Action 02

Veille Technologique

Production et diffusion de contenus de veille structurés, accessibles aux membres selon leur profil et leurs besoins. Une information filtrée et qualifiée, pas un flux brut.

  • ■Fiches et synthĂšses actionnables par thĂ©matique
  • ■Newsletter mensuelle consolidĂ©e
  • ■Reportings thĂ©matiques : R&D, marchĂ©, concurrence
Action 03

Identification & Mises en Relation

Le cƓur opĂ©rationnel de l'association : identifier les bons partenaires pour les bons projets au bon moment, et structurer les conditions d'une collaboration rĂ©ussie entre PME et startups.

  • ■Lien direct PME ↔ Startups d'avenir qualifiĂ©es
  • ■Sourcing des bons partenaires selon les projets
  • ■POC collaboratifs encadrĂ©s par l'association
Action 04

Financements & Accompagnement

Veille et accompagnement sur les dispositifs de financement disponibles pour les projets d'innovation, d'internationalisation et de croissance des PME membres.

  • ■Veille sur les appels Ă  projets europĂ©ens et nationaux
  • ■Veille sur les aides publiques rĂ©gionales existantes
  • ■Accompagnement Ă  la constitution des dossiers d'aides
Financement de l'innovation

Accompagnement aux Appels Ă  Projets

Les appels à projets européens (Horizon Europe, FEDER, etc.) et nationaux (BPI France, Régions) représentent des sources de financement considérables pour les projets d'innovation des PME. Mais ils restent souvent sous-utilisés par manque de temps, d'expertise ou d'information.

PME d'Avenir assure une veille permanente sur les AAP ouverts et accompagne les membres dans la préparation et le dépÎt de leurs dossiers.

  • ✀Veille proactive sur les AAP pertinents pour votre secteur
  • ✀Identification des dossiers internes existants et valorisables
  • ✀Accompagnement de A Ă  Z Ă  la rĂ©daction et au montage de dossier
[ Calendrier AAP ]

Horizon Europe / BPI / FEDER / Régions

Indicateurs : deadline / financement max

PrĂȘt Ă  transformer votre PME ?

Accédez aux outils, aux événements et au réseau qui font la différence pour les dirigeants qui prennent de l'avance.

Outil Digital

La Plateforme de Veille

Identifiez les sujets émergents. Notre outil simplifie la recherche académique sous forme de fiches actionnables, classées par potentiel d'usage pour votre secteur.

[ Mockup Interface Plateforme ]

Filtres dynamiques · Liste de fiches · AccÚs rapides

Aperçu de l'interface de navigation de la plateforme membre.

AccĂšs membres

Passez de la recherche Ă  l'action

La plateforme transforme les publications acadĂ©miques et les travaux de laboratoires en fiches structurĂ©es, comprĂ©hensibles par tout dirigeant ou responsable opĂ©rationnel. Pas de jargon, pas de bruit — seulement ce qui est utile pour votre PME.

  • ✀Fiches actionnables — rĂ©sumĂ©s vulgarisĂ©s orientĂ©s vers l'application concrĂšte en PME.
  • ✀Base consultable — accessible aux adhĂ©rents, filtrĂ©e par secteur, mĂ©tier, maturitĂ©.
  • ✀SynthĂšses mensuelles — rĂ©capitulatif des nouvelles fiches par thĂ©matique.
Fonctionnalités

Ce que fait la plateforme

Cinq fonctions complémentaires pour couvrir l'ensemble du cycle de veille, de la source à l'usage.

01

Identifier

Détection des sujets émergents et des tendances technologiques par ingénierie et analyse continue des publications académiques, rapports de recherche et travaux de laboratoires français et européens.

02

Simplifier

RĂ©daction de rĂ©sumĂ©s clairs, comprĂ©hensibles et orientĂ©s vers l'application concrĂšte — sans jargon scientifique, avec des exemples d'usage accessibles Ă  tout dirigeant ou responsable opĂ©rationnel.

03

Qualifier

Scoring et classement des thématiques selon leur potentiel d'usage concret par secteur d'activité, type de métier, taille d'entreprise et niveau de maturité technologique requis.

04

Sourcer

Surveillance systématique des publications des universités, laboratoires et centres de recherche français et européens, avec traçabilité des sources pour garantir la fiabilité des informations.

05

Constituer

Construction d'une base consultable et structurée avec fiches synthétiques, mots-clés, pistes d'application concrÚtes, acteurs clés et liens vers les sources originales.

Le processus

De la publication académique à l'action

Quatre étapes pour transformer une publication de laboratoire en levier opérationnel pour votre entreprise.

Étape 01

Sourcing

Veille continue sur les publications universitaires, rapports de laboratoires et travaux de centres de recherche français et européens.

Étape 02

Analyse

Qualification des publications et scoring par potentiel d'usage PME : pertinence sectorielle, accessibilité, maturité, délai d'implémentation.

Étape 03

SynthĂšse

Rédaction de fiches actionnables vulgarisées : contexte, problÚme résolu, cas d'usage, pistes d'application, acteurs, ressources.

Étape 04

Diffusion

AccÚs via la plateforme membre, synthÚse mensuelle par email et épisode podcast mensuel thématique pour les adhérents.

Diffusion mensuelle

Résumés mensuels personnalisés

Chaque mois, les membres reçoivent une synthÚse consolidée des nouvelles fiches publiées sur la plateforme, adaptée à leur profil sectoriel et à leurs préférences thématiques.

Le mĂȘme contenu est disponible en version audio sous forme d'Ă©pisode podcast mensuel — pour les dirigeants qui prĂ©fĂšrent Ă©couter en dĂ©placement.

  • ✀Format email — synthĂšse mensuelle avec liens vers les fiches complĂštes sur la plateforme.
  • ✀Format podcast audio — Ă©pisode mensuel dĂ©cryptant les meilleures fiches du mois.
[ Aperçu Newsletter Mensuelle ]

En-tĂȘte · Fiches mises en avant · Bouton d'accĂšs
Adhésion

AccÚs réservé aux adhérents

La plateforme est un avantage exclusif membres. Certains contenus restent accessibles gratuitement pour donner un aperçu de la valeur produite.

AccĂšs Gratuit

Idéal pour découvrir nos thématiques et s'informer librement.

  • ■ActualitĂ©s publiques et veille gĂ©nĂ©raliste
  • ■Podcasts & Ă©pisodes publics
  • ■Informations sur les Ă©vĂ©nements
  • ■PrĂ©sentation des thĂ©matiques de veille
Membres PME d'Avenir

L'accĂšs complet

Pensé pour les décideurs qui souhaitent s'entourer et passer à l'action.

  • ✀Fiches de veille complĂštes et actionnables
  • ✀Base de recherche consultable et filtrĂ©e
  • ✀Newsletter mensuelle thĂ©matique personnalisĂ©e
  • âœ€Ă‰pisode podcast mensuel synthĂšse veille
  • ✀AccĂšs Ă©vĂ©nements exclusifs membres
  • ✀Mises en relation qualifiĂ©es (startups, labos)
  • ✀Accompagnement AAP et financement
Adhérer à l'association

Accédez à la base de connaissances.

Rejoignez l'association et bénéficiez d'un accÚs complet à la plateforme de veille technologique.

Réseau & Rencontres

ÉvĂ©nements & Rencontres

Participez à nos événements thématiques pour connecter les PME de votre territoire avec les startups d'avenir, les institutionnels et les partenaires financiers.

Nos dispositifs

Nos formats d'événements

Quatre formats adaptés à chaque objectif : informer, échanger, connecter, tester.

◈

Conférences thématiques

Présentations et débats sur des sujets à fort enjeu pour les PME : IA et processus métier, innovation sectorielle, transformation digitale.

✧

Tables rondes

Échanges dirigeants en petit comitĂ©, retours d'expĂ©rience croisĂ©s, partage de bonnes pratiques entre pairs sur des thĂ©matiques ciblĂ©es.

↗

Afterworks réseau

Rencontres informelles pour créer du lien entre dirigeants de PME, fondateurs de startups et partenaires institutionnels du territoire.

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Sessions présentation

Startups qualifiĂ©es prĂ©sentent leurs solutions Ă  un groupe de PME ciblĂ©es — format pitch court suivi d'Ă©changes opĂ©rationnels.

Agenda

Prochains événements

Proposer un sujet
15 Sept 2026
Conférence

[Titre de l'événement thématique 1]

Nantes — La Cantine

[Description de l'événement : thématique abordée, intervenants pressentis, public cible, format et durée prévus pour la session.]

S'inscrire
02 Oct 2026
Table ronde

[Titre de la rencontre dirigeant 2]

Rennes — CCI

[Description de l'événement : thématique abordée, intervenants pressentis, public cible, format et durée prévus pour la session.]

S'inscrire
24 Oct 2026
Afterwork

[Titre de la session réseau 3]

Angers — Le Mabilay

[Description de l'événement : thématique abordée, intervenants pressentis, public cible, format et durée prévus pour la session.]

S'inscrire
Feuille de route

Thématiques à venir

Sujets identifiés comme prioritaires par les membres et le conseil d'administration de l'association.

  • ÉvĂ©nement IA territorialIA appliquĂ©e aux PME locales — identifier les cas d'usage concrets sur son territoire, retours d'expĂ©rience de PME rĂ©gionales pionniĂšres.
  • Process IAtisationIA appliquĂ©e aux processus internes — cartographier ses processus, identifier les gisements d'automatisation, Ă©valuer le ROI attendu.
  • Sessions IA pratiqueUtilisation concrĂšte de l'IA au quotidien — ateliers pratiques sur les outils IA accessibles aux PME, sans compĂ©tences techniques requises.
  • Webmarketing PMEStratĂ©gies digitales accessibles — rĂ©fĂ©rencement, rĂ©seaux sociaux, publicitĂ© digitale et gĂ©nĂ©ration de leads pour les PME B2B et B2C.
  • Personal branding, relations presse & e-rĂ©putationConstruire sa marque personnelle de dirigeant, gĂ©rer sa prĂ©sence mĂ©diatique et protĂ©ger sa rĂ©putation numĂ©rique des attaques.
Archives

ÉvĂ©nements passĂ©s

10 Juin 2025
PassĂ© — ConfĂ©rence

[Titre événement passé 1]

Nantes

[Bref compte-rendu de l'événement qui a eu lieu. Nombre de participants, thÚmes abordés et conclusions majeures de la session.]

24 Mai 2025
PassĂ© — Table ronde

[Titre événement passé 2]

Rennes

[Bref compte-rendu de l'événement qui a eu lieu. Nombre de participants, thÚmes abordés et conclusions majeures de la session.]

12 Avr 2025
PassĂ© — Afterwork

[Titre événement passé 3]

Angers

[Bref compte-rendu de l'événement qui a eu lieu. Nombre de participants, thÚmes abordés et conclusions majeures de la session.]

Participation

Vous souhaitez proposer un sujet ?

PME d'Avenir construit son agenda en collaboration avec ses membres et partenaires. Si vous avez identifié une thématique pertinente pour les PME de votre territoire, ou si vous souhaitez intervenir lors d'un événement, nous sommes ouverts à toutes les propositions.

Les meilleures propositions seront intégrées au calendrier de l'association et présentées lors du prochain conseil d'administration.

  • ✀Toutes les propositions sont Ă©tudiĂ©es attentivement
  • ✀RĂ©ponse garantie sous 15 jours ouvrĂ©s
  • ✀PossibilitĂ© d'intervenir en tant qu'expert ou co-organisateur

Rejoignez le réseau.

Devenez membre de l'association pour accéder à l'ensemble des événements et rencontres réservés aux adhérents.

Média

Le Podcast des Trajectoires

Des retours d'expérience réels et sans filtre de dirigeants, orientés vers la décision.

Le concept

Des enseignements orientés décisions

Le Podcast des Trajectoires donne la parole aux dirigeants qui ont traversé des situations critiques : difficultés financiÚres, redressements, internalisations ratées, pivots réussis, lancements à l'international, adoptions technologiques... Des histoires vraies, sans mise en scÚne.

Chaque épisode est construit pour livrer des enseignements directement exploitables par un dirigeant de PME : décisions à prendre, erreurs à éviter, partenaires à solliciter, étapes à ne pas brûler.

▶  Ă‰couter maintenant
[ Visuel micro / studio ]

Ambiance studio sobre et professionnel
Éditorial

Les thÚmes explorés

Six grandes thématiques qui structurent les épisodes, toujours abordées depuis la perspective du dirigeant.

â–Č

Échec & Redressement

Retours sans filtre de dirigeants ayant connu des difficultés graves : procédures collectives, restructurations, redressements judiciaires et reprises en main.

◎

Internationalisation

Récits de succÚs et d'échecs du développement à l'international : premier export, filiale étrangÚre, partenariat local, erreurs de marché.

⚡

Innovation & Tech

Adoption technologique en PME : comment lancer un POC, gérer les résistances internes, évaluer un fournisseur tech, mesurer le ROI d'une innovation.

■

Acteurs Clés

Interviews de prĂ©sidents de tribunal de commerce, avocats en droit des affaires, experts-comptables et conseillers — pour comprendre les rouages institutionnels.

◆

Cybersécurité

DĂ©pendance technologique, verrouillage fournisseur, gestion de la rĂ©putation numĂ©rique, cyberattaques en PME — des risques souvent sous-estimĂ©s.

↗

Croissance & Finance

Structuration financiĂšre d'une croissance rapide, levĂ©e de fonds en PME, politique d'acquisition, gestion de la dette — des dĂ©cisions structurantes dĂ©cryptĂ©es.

À Ă©couter

Derniers épisodes

01
Échec & Redressement‱DurĂ©e : 42 min‱08 Avril 2026

[Titre de l'Ă©pisode 01] — [Sous-titre descriptif de l'Ă©pisode]

[Description de l'épisode : contexte, invité, thÚme abordé, enseignements clés. 2-3 lignes d'accroche pour donner envie d'écouter, centrées sur le retour d'expérience concret du dirigeant invité.]

▶  Ă‰couter l'Ă©pisode
02
Internationalisation‱DurĂ©e : 38 min‱15 Mars 2026

[Titre de l'Ă©pisode 02] — [Sous-titre descriptif de l'Ă©pisode]

[Description de l'épisode : contexte, invité, thÚme abordé, enseignements clés. 2-3 lignes d'accroche pour donner envie d'écouter, centrées sur le retour d'expérience concret du dirigeant invité.]

▶  Ă‰couter l'Ă©pisode
03
Innovation & Tech‱DurĂ©e : 45 min‱20 FĂ©vrier 2026

[Titre de l'Ă©pisode 03] — [Sous-titre descriptif de l'Ă©pisode]

[Description de l'épisode : contexte, invité, thÚme abordé, enseignements clés. 2-3 lignes d'accroche pour donner envie d'écouter, centrées sur le retour d'expérience concret du dirigeant invité.]

▶  Ă‰couter l'Ă©pisode
04
Croissance & Finance‱DurĂ©e : 51 min‱10 Janvier 2026

[Titre de l'Ă©pisode 04] — [Sous-titre descriptif de l'Ă©pisode]

[Description de l'épisode : contexte, invité, thÚme abordé, enseignements clés. 2-3 lignes d'accroche pour donner envie d'écouter, centrées sur le retour d'expérience concret du dirigeant invité.]

▶  Ă‰couter l'Ă©pisode
Distribution

Disponible sur toutes les plateformes

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À venir

Prochains épisodes

  • [Titre Ă©pisode 05 — Ă  venir]ThĂ©matique : CybersĂ©curitĂ© — Gestion des dĂ©pendances technologiques en PME
    10 Mai 2026
  • [Titre Ă©pisode 06 — Ă  venir]ThĂ©matique : Acteurs ClĂ©s — DĂ©cryptage du tribunal de commerce avec un prĂ©sident
    05 Juin 2026
  • [Titre Ă©pisode 07 — Ă  venir]ThĂ©matique : Croissance — Financer sa croissance sans dilution excessive
    12 Juillet 2026

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